7月23~24日，澳门老百汇4001登录“吹尽狂沙始到金——豁出去，活下去”2022年度年中总结会于爱智造H-BOX研究中心举行，会议全程严格按照属地防疫要求进行，我司总经理、总公司各中心、设计院、总工室、各部门、各分支机构负责人及业务经理共计50余人出席本次会议。

➤   会议现场。

       会议伊始，由财务管理中心作爱富兰上半年业务报告。报告称，自年初以来，外部政治经济局势日趋复杂严峻，结合国内多地疫情等多重不利因素影响，经济下行压力加大。面临着百年未有之变局，建筑行业需搭建新的高质量发展体系框架，提升工业化、数字化与智能化水平，为形成强大国内市场、构建新发展格局提供有力支撑。报告指出，爱富兰应顺应市场发展，不仅要低头看路，也要抬头看天。数字时代瞬息万变，爱富兰人不应墨守成规，要勇于自我改革，遇事及时反馈，加快项目落地效率。

       随后，我司总经理肖总发表重要讲话。他表示，从全球建筑行业经济现状，到我国各地区政策现状，面临着百年未有之变局，爱富兰变革已是大势所趋。后疫情时代的医疗“新基建”已逐渐成为各省医疗卫生工作的重心，意味着爱富兰需结合公司改革与“二五”战略规划，树立标杆地位，在大批医院建设狂潮之下争取一席之地。人生在勤，不索何获——如今建筑行业正处于战略机遇期与发展窗口期，爱富兰人必要进行自我革新，准确研判形势、洞察时局变化，既要落实“稳”的要求，更要体现“进”的贡献，全力以赴抓经营、稳增长。

➤   爱富兰应全力以赴抓经营、稳增长。

       会议中，各部门、各分支机构负责人现场汇报、复盘业务任务存量，并就如何保障其平稳落地提出个人见解。各支持部门表示将会尽己所能为一线部门提供后勤保障服务，对项目进行合理的风险预估，进一步优化成本控制及人才储备，群策群力，为爱富兰项目做优做强赋能。汇报后，各中心、部门、分支机构负责人签署任务军令状，坚持做大总量和调优结构并重，全面打响改革发展攻坚战，与会人员均达成强烈共识，形成级级抓负责、层层抓落实的良好局面。

       为深入发挥典型案例的警示震慑作用，会议通报原公司员工重大违纪事件，并要求爱富兰人以此为鉴，始终筑牢思想道德防线、坚守公正廉洁底线，将“自我约束”内行于心、外化于行。

➤   张九学教授莅临现场作专题讲座。

       总结会议后，我司诚邀国内医疗建设前沿建筑专家张九学教授莅临现场作专题讲座。交流中，张教授全面研判行业发展趋势，就建设“健康中国”的重要现实意义及行业技术进行了详细论述。

       晚餐时间，与会成员济济一堂，围绕项目现状、工作部署等开展深入探讨，谈认识、摆问题、找差距、提建议，激发创新火花，掀起一场“头脑风暴”。

➤   济济一堂，深入探讨。

       高瞻远瞩、运筹帷幄，爱富兰渗透下沉建筑装饰行业二十二载，坚持将“诚信”、“质量”、“服务”和“品牌”视为企业发展关键单元，现各类建筑装饰装修工程项目业务板块均配备优秀团队与尖兵人才，为项目承接和运作提供技术保障。接下来，爱富兰将会持续以改革创新为动力，不断强化内部质量管理体系，迎势全球医疗建设产业加速迭代，加强前沿创新领域布局，全面构建医疗建设专业化IP定位，稳中求进、锐意进取，擘画医疗建设行业新蓝图！